太阳成集团tyc122cc2022年高级管理人员年终总结大会纪实

2023-01-28

虎振雄风留浩气，兔迎盛世启新程。为总结2022年工作完成情况、擎画2023年发展蓝图，全面部署新时期新阶段目标任务，太阳成集团tyc122cc于2023年1月15日在生产基地隆重召开2022年高级管理人员年度工作总结会议。

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出席本次会议的有董事长上官清、董事兼总裁洪艳、董事谢辉、执行总裁张玉华、董事会秘书、副总裁兼财务总监刘成利、副总裁兼总工程师明建生、副总裁：李莎、汤文兰、杨志巧、刘丽兰，副总裁兼香港公司CEO上官世萌、高级顾问李一新、王晶，高级管理人员：余小红、官建华、罗朝辉、李文磊、张彬彬、黄志宏、魏永煜、罗映红、陈周、吕芳，监事雷炜、郑春洪，博士工作室负责人冯超列席会议。

会议首先由董事会秘书、副总裁兼财务总监刘成利对公司2022年度财务状况及主要数据进行分析汇报，并表示财务工作应以“新视界、新形势、新理念”稳步推进，以“稳(财税工作），保（资金筹集）、盯（资金市场）”为目标完善财务体系的建设。执行总裁张玉华以“新一年，新起点”为主题，对全年的销售数据进行了分析，并以“回了多少款”，“发了多少货”，“赚了多少钱”，“做了多少事”展开汇报，明年销售总部将继续关注“三类核心业务”（管理驱动、创新驱动、红利驱动），在管理工作上以“抓机遇、强组织、严落实”为核心，增强团队的凝聚力和战斗力，进一步推动产粮区建设，再创销售业绩新突破。

副总裁李莎对产品研发工作进行了总结汇报，肯定了研发工作在2022年取得了显著成绩，原料药获得首张批文、多个品种获批、过评，为公司的产品库注入了强大动力，展望2023，研究所将继续按计划完成相关项目申报，新成立的博士工作室将做好质量把关、技术吸收转化，继续稳定和夯实人员组织架构，从而更好的发挥研发团队的创新能力。生产负责人汤文兰指出生产部门圆满完成全年生产任务，EHS、环保体系运行平稳，生产力得到提升，团队成员组织力及应变能力得到考验，核心人员梯度建设体系不断完善，2023年在保证“安全、质量、四防”的前提下，继续提高自动化生产水平，完善生产体系，提高生产计划准确性。企业质量负责人、受权人杨志巧向大会汇报了全年质量工作的基本运行情况，百分百完成了产品的入厂检验、过程控制、出厂验收等环节，明年将继续围绕完成质量目标开展工作，紧跟政策法规，加强检查，做好四防。副总裁刘丽兰及销售总部高级管理人员张彬彬、黄志宏、魏永煜、罗映红、陈周、吕芳分别对各自分管工作做了简要的汇报，副总裁明建生、高级顾问李一新、生产基地高级管理人员官建华、李文磊以及金玖生物总经理罗朝辉分别总结了2022年所取得的工作成绩及存在的不足，并对2023年的工作目标进行了详细规划。

总裁洪艳以“抢抓机遇创新高”为主题，总结汇报了公司2022年各板块的工作成果，并表示过去一年在董事长的指导、各位高管的通力合作下，圆满完成了年初制定的经营目标：研发多个产品获批，首张原料药批文的获得；销售业绩再创新高；双厂区同时运营；完成多个车间的升级改造与产品转移；各项技术攻关带来的节能降耗成效显著；定家湾项目一期建设的基本完成；外贸、CMO工作取得新突破；政府产业政策的支持力度加大等等。新的一年，公司将继续在董事长的战略引领下砥砺前行，续谱新篇。

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董事长上官清听取了大家的总结汇报后，以“奋进新征程”为主题给各位高管和同事以激励，并以过去一年中发生的印象深刻的事例进行了分析指导，围绕爆品长什么样、头孢能做多大、原料制剂一体化经营怎么搞、国际化医药生态园如何建四大课题展开论述。公司营收虽创新高，但离大目标还有相当的距离，我们仍需打起十二万分的精神，胜不骄，败不馁。在勉励大家的同时，董事长对明年的工作提出了几点要求：产品结构急需充实，经营模式继续完善，组织能力持续强化，制造水平要上新台阶。太阳成集团tyc122cc人笃信“求真务实、努力拼搏、简洁高效”的企业文化信条，相信新的一年一定会不负众望，鸿图大展，梦想成真。

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2022年是太阳成集团tyc122cc发展史中具有里程碑式的一年，面对诸多不确定性，太阳成集团tyc122cc人靠弘扬“至善、勤勉、简洁”的经营理念，依然交出了一份精彩的答卷。2023年全体太阳成集团tyc122cc人将不忘初心，继续肩负以满足患者的健康需求为己任的企业使命，在后疫情时代顽强拼搏，我们定能再创辉煌，勇攀高峰。

行政及人力资源部-梁培玲

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