日月其迈、岁律更新。在这辞旧迎新的美好时刻，我司中层管理人员年终总结大会于2023年1月15日在生产基地隆重召开，出席本次会议的有董事长上官清、董事兼总裁洪艳、董事会秘书、副总裁兼财务总监刘成利、副总裁兼总工程师明建生、副总裁李莎、汤文兰、杨志巧，副总裁兼香港公司CEO上官世萌，高级顾问李一新、行政及人力资源总监李文磊、金玖生物总经理罗朝辉以及全体中层管理人员。-6e775e1d-2f03-439e-845a-37d58a45df6c.jpg "640 (5).jpg")
会议首先由财务部副部长刘迟梅汇报了公司2022年的财务数据及经营情况，各项经济指标同比呈增长趋势，公司经营状况良好。新的一年，将继续深化内、外部审计，提高税务管理水平，优化资金调控，加强资产监督、人员素质养成，推动团队建设，进一步落实各项财务指标。
研究所所长彭贵地在研发项目方面对2022年取得的主要成绩进行汇报，也指出了当前存在的问题及改进的措施。副所长曾万溪就国内注册、临床研究、调研立项等工作进行了总结。副所长江跃对原料品种的研发和技术转化工作进行了汇报。副所长关艳贞就研发品种的分析工作进行了具体阐述。杨叶敏、梁柳艳、陈国胜等中层干部对所分管的相关工作也进行了汇报。
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质量管理部部长侯悦指出，2022年度日常检验总批次同比有明显增加。通过人员培训、结构调整等措施，使检验失误、进度慢等情况均得到明显改善。来年将继续加强成本管理，加强对员工的在职培训，做好GMP常态化管理，并顺利完成六车间伐地那非GMP符合性检查、采用科学的手段开展质量管理工作。副部长郑春洪对生产过程控制、验证与确认、偏差、变更、质量回顾等质量保证工作以及我司药物警戒工作均进行了详细汇报。质量管理部罗新峰、谢国健、杨勇、周晓燕、余秀华、张文焕、黄妙芬等中层干部就各分管的QA、QC方面工作进行详细的工作汇报。
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生产技术副总监曾国荣从生产入库、产能及利用率、产品收率、生产质量管理工作、人员梯队建设五个方面分析汇报了2022年的生产情况，在项目改进工作中设备改进50项，方法改进13项，环境方面改进9项，人员管理改进1项，大大降低了能耗并提高了劳动生产率，为确保及时交货，满足市场供应提供了重要保障。生产技术部副部长李海洋回顾了全年的生产工作，同时对厂房设施改进提出了建议，来年将继续围绕安全生产，节能降耗做好本职工作。姚春民、官其龙、巫桂杰、周玉君、潘秋菊、何娟、罗志艳、黄华彬等生产车间干部分别对分管工作进行了总结。
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设备部部长邓元甫对维修、能耗、计量、升级改造等工作进行了分析，新的一年，将继续保证厂区设备正常运行，关注设备使用率、故障率，对各车间设备出现故障能够快速的做出反应，认真分析，迅速排除故障。通过实行设备检修计划，把设备故障抢修转变为设备的预知维修，******限度的减少设备在生产过程中的突发故障并提出预防性措施。EHS办公室副主任黄景河表示将继续坚持“一岗双责”的原则，严格执行EHS标准要求，分析公司安全生产管理情况存在的危险因素，评估可能存在的隐患危害程度和影响范围，提出风险防控措施，保障公司安全生产各项工作的顺利开展。
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物料部部长魏世斌、供销经理余秋霞、仓库经理李彬、副主任盘燕东分别对供销及仓库全年各项工作进行了总结汇报，表示2023年将继续做好物料供应保障、仓储管理、中间体/原料药销售渠道开拓工作。工程部经理李月平汇报了定家湾项目建设情况，表示将狠抓现场安全管理，对施工单位严格要求，确保无安全事故发生。证券事务部副经理李亚云对公司证券事务及三会情况做了总结分析。外贸部经理助理朱骏表示全年完成了部分国际再注册及中间体购销报关运输等工作，明年将寻求更多国际合作。
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行政及人力资源部总监李文磊对公司人力资源、行政管理、IT管理、工会、政府产业政策等工作进行了总结汇报，要求做好“五勤”，当好“四员”，调动每一位员工的工作积极性，激发内在潜能，形成小组式工作模式。金玖生物办公室副主任张娜对新厂区的日常运营做了简要说明，表示来年将从基础数据出发，深化管理，提供信息，协助车间节能降耗、节省成本，完善新园区各项配套设施。雷炜、文伟祥等中层干部分别做总结。
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在听取中层管理人员的工作汇报后，与会高管分别进行了点评及简要发言，相信在大家的共同努力下，明年一定能取得更好的成绩。总裁洪艳以“求真务实出佳绩”为题总结汇报了2022年公司各项经营情况，表示公司在大家的共同努力下实现了很多突破，收获了可喜的成绩，并以一个目标（公司发展蒸蒸日上，业绩红红火火）、两个提升（团队架构、管理水平）、三个主题（总结、问题与措施、计划与建议）、四个意识(人员、成本、安全、预防)，对中层干部过去一年所做的工作表示充分肯定。在收获成绩的同时，我们仍需要关注自身存在的不足，个别产品的申报撤回，原材料、人力成本的上升，产品立项遇见的短板，干部队伍管理知识的领悟力、专业性，还需进一步提升。中层管理团队是一支敢战斗、能战斗、会战斗的年轻干部队伍，2023年，相信大家定能不断地超越自我，创造新的辉煌。
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董事长上官清对过去一年公司所取得的辉煌成就，向各位同事致以深深的谢意。并用“行稳致远”为题给予各位中层干部深刻的激励，以统筹发展和安全的关系，从“铭记2022、研报新视角、制造环节还有哪些痛点、典型案例等四个标题展开分析指导。董事长重点指出2022年我们虽取得了较好的成绩，但仍需在确保安全平稳运营的基础上，戒骄、戒躁，时刻牢记安全之责，质量之责，客户之责，效益之责，始终保持企业运行在可持续的轨道上。展望2023，我们期待公司能进一步实现产品结构调整的目标，在原料和制剂一体化经营的进程中，取得新突破；努力推动创新发展，在国家强中药的大背景下，中药经典名方能在顶级专家循证中取得临床研究新成果；始终重视人才资源的引进和队伍梯度建设，博士工作室建设能如期推进并取得新成效；市场营销工作能审时度势，继续攻城拔寨，提高产品的市场覆盖率和广大用户的可及性，取得销售业绩增长的新辉煌！
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新起点，新征程。面对当前国内外严峻的形势，我们与其坐而论道，不如起而行之，2023是一个崭新的开始，太阳成集团tyc122cc将继续奉行“至善、勤勉、简洁”的经营理念，肩负以满足患者的健康需要为己任的企业使命，顽强拼搏，劈波斩浪，让我们以饱满的热情和激昂的斗志，向目标奋进！
